في عصر يعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات، لم تعد التقارير التقليدية كافية. هذه الدورة تمنحك القدرة على تحويل الأرقام إلى قصص أداء واضحة، وتساعدك على تحليل الفجوات، وقياس الإنجاز، وتحسين النتائج باستخدام Power BI ومؤشرات الأداء الذكية

مدراء الإدارات والفرق. محلل البيانات ومنسقي الأداء. موظفو الجودة والتطوير والتحول المؤسسي. المهتمون ببناء نظم قياس أداء متكاملة

المفاهيم الأساسية للـ KPIs والفرق بين الأهداف والمقاييس. تصميم مؤشرات أداء استراتيجية وتشغيلية ومالية. إنشاء لوحات Power BI تفاعلية لتحليل وعرض الأداء. ربط البيانات من مصادر مختلفة وتحليلها بعمق. حالات تطبيقية من جهات حكومية، خاصة، وتعليمية. مشروع عملي كامل باستخدام قوالب جاهزة لأداء احترافي. استخدام أدوات الذكاء الصناعي للتنبؤ وتحليل الاتجاهات. جلسة متابعة بعد أسبوعين لضمان التطبيق الصحيح.

دورة تحليل البيانات باستخدام Power BI: تنظيف وتحويل البيانات باستخدام Power Query لضمان إعداد بيانات دقيقة وصالحة للتحليل المتقدم. إنشاء الرسوم البيانية الأساسية مثل المخططات العمودية والدائرية والخطية لفهم البيانات بوضوح. تصميم رسوم متقدمة تشمل الخرائط الجغرافية والرسوم التفاعلية والحيّة لعرض البيانات بطرق مُبهرة. بناء لوحات معلومات تفاعلية (Dashboards) تسمح للمستخدم بالتفاعل مع البيانات باستخدام الفلاتر والأزرار الذكية. إضافة الحسابات المتقدمة باستخدام DAX لابتكار مقاييس مخصصة وتحليلات احترافية متعمّقة. تطبيق عملي على قوالب جاهزة لمجالات متعددة بهدف إنشاء تقارير عالية الاحترافية في وقت قياسي. ورشة متخصصة حول الذكاء الاصطناعي داخل Power BI لتطبيق أدوات التنبؤ والتحليل الذكي بدقة عالية. التأهيل لاجتياز الاختبار الدولي PL‑300 من خلال 4 محاضرات مسجلة إضافية تركز على تجهيز المتدرب للامتحان. متابعة مستمرة مع المحاضر لضمان التطوير ومتابعة مستوى التقدم وتقديم الدعم المهني اللازم. دورة تصميم وقياس مؤشرات الأداء KPIs: فهم شامل لطرق بناء KPIs مرتبطة بأهداف المؤسسة (SMART). ربط المؤشرات بالأهداف الإستراتيجية وخطط العمل. تحليل النتائج واكتشاف الفجوات. إعداد تقارير ولوحات متابعة تفاعلية. تطبيقات عملية وأدوات جاهزة للاستخدام. شرح عملي لأخطاء تصميم المؤشرات وكيفية تجنبها.

بناء نظام قياس أداء متكامل مرتبط باستراتيجية المنشأة. تصميم تقارير ولوحات تحكم احترافية باستخدام Power BI. تحليل الفجوات وتحديد نقاط القوة والضعف في الأداء. اتخاذ قرارات دقيقة مبنية على مؤشرات أداء واضحة. تقديم أفكار تطوير عملية مبنية على تحليل البيانات.

شهادتين من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. شهادتين من مركز المسار الاحترافي.